Desarrollo de un plan estratégico para el Fondo de Inversión Social de Belice

Duración del proyecto
06/2023
|
09/2023
Ubicación
Belice
Jefe de línea de servicio
Guido Fernandez de Velasco
©
Meritt Thomas en Unplash
Coordinador de proyecto
Guido Fernandez de Velasco
Equipo

Diego Martino
Mark Usher
Marta Hergueta
Trina Palácio

Servicios
Planificación estratégica

El Fondo de Inversión Social de Belice (BSIF) brinda asistencia financiera y técnica a las entidades del gobierno local y a los grupos comunitarios del país a través de fondos de cooperación para el desarrollo destinados a intervenciones de reducción de la pobreza. El BSIF funciona como una agencia nacional de implementación en Belice para los programas sociales y de infraestructura que contribuyen al desarrollo nacional del país en las áreas de educación, agua y saneamiento, salud, servicios sociales, fortalecimiento organizacional e infraestructura económica. En el marco del Programa de preparación y apoyo preparatorio del GCF, el BSIF recibió apoyo para identificar las brechas a fin de cumplir con los requisitos de acreditación del GCF, ya que la NDA del país ha identificado al BSIF como una agencia clave para ayudar al país a canalizar la financiación climática.

AAE se encargará de identificar las brechas existentes con respecto al BSIF y diseñar el Plan Estratégico para guiar su misión, visión y trabajo a largo plazo. El equipo se asegurará de que el Plan Estratégico incluya los objetivos a largo plazo para el desarrollo de Belice, alineados con las prioridades nacionales y las necesidades de adaptación al clima. Con este fin, nuestro equipo definirá las áreas anteriores de la estrategia e incluirá directrices sobre las mejores prácticas, mecanismos sostenibles de recaudación de fondos y mecanismos de evaluación interna.

Las actividades incluyen

  • Realizar una revisión documental de la documentación disponible y preparar una metodología y un plan de trabajo
  • Mapear las principales partes interesadas y el desempeño organizacional actual del BSIF
  • Desarrolle el Plan Estratégico del BSIF para 2025 en función de los datos recopilados, incluidas las pautas de mejores prácticas y una estrategia de recaudación de fondos
  • Desarrollar un marco de monitoreo y evaluación (M&E)
  • Sensibilización del personal y de la junta. Elabore un documento marco de sensibilización y sensibilización y lleve a cabo 2 talleres de sensibilización y sensibilización de dos días de duración
  • Estrategia y plan de desarrollo de capacidades

Resultados principales

  • Informe resumido del análisis de la documentación disponible;
  • Se actualizó el ToR según corresponda y el plan de trabajo y la metodología correspondientes
  • Borrador del Plan Estratégico del BSIF para 2025
  • Plan estratégico final para la revisión del BSIF
  • Presentación del plan estratégico final a la junta directiva y los directores de BSIF
  • Plan estratégico finalizado, incluido el organigrama
  • Informe sobre el proceso de consulta
  • Marco de seguimiento y evaluación completado
  • Informe sobre la consulta del marco de seguimiento y evaluación
  • Documento marco de sensibilización y sensibilización

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